Людмила Бармина о том, как принимать решения в условиях неопределенности
22 Мар 2021
Бармина Людмила, Региональный директор департамента по работе с регионами подразделения рецептурных препаратов, "Берингер Ингельхайм", "ФармМенеджер 2020".
Номинирована за достижение поставленных результатов, за прекрасно организованную работу региона в одной большой и дружной команде, достижение результата независимо от внешних и внутренних изменений.
medpred.ru: Какие качества, навыки, опыт позволяют вам легче принимать решения в условиях постоянных изменений и неопределенности?
Людмила Бармина: Так сложилось, что для меня жизнь, работа в условиях перемен - скорее норма, обыденность, чем исключение. Сложные ситуации, изменения, иногда похожие на вызов судьбы, всегда являются возможностью для развития. Цель, которую я для себя ставлю или принимаю к исполнению, должна быть абсолютно понятна мне и очень важна, потому что только это оправдывает затраченные в процессе ее достижения силы и ресурсы. К любой возникающей неординарной ситуации отношусь как к интеллектуальной игре, в результате которой проявляются сильные, а порой и неожиданные стороны игроков. Умение идти на разумный риск, брать ответственность за результат и искренняя убежденность в то, что поставленная цель достижима – основа будущего успеха. Но, пожалуй, самое важное для меня – это команда единомышленников. Доверие друг другу, общие ценности и устремления всех членов команды, умение слышать и быть услышанным – это то, что является основополагающим в получении высоких результатов и позволяет постоянно двигаться вверх.
medpred.ru: Какое решение было самым сложным в 2020-м?
Людмила Бармина: 2020-й был очень неожиданным и непростым. И с самого начала восприятие всего происходящего шло по классическим этапам отношения к изменениям. Цели на 2020 были поставлены амбициозные, и надо было организовать работу команды так, чтобы, несмотря на условия работы в режиме самоизоляции, на разорванность в пространстве, мы продолжали себя чувствовать единым целым и верить в возможность достижения цели. Решение пришло достаточно быстро. Уже в апреле был выработан такой формат внутри региональной коммуникации, который позволил команде подняться на новый, более высокий коммуникационный уровень, остался в арсенале после снятия ограничений и уже вошел в рутинную практику региона, позволяя быстро обмениваться командам региональных менеджеров информацией и лучшими практиками, учиться друг у друга и развиваться вместе.
Липецк
Миссия подразделение MSD Animal Health (AH) - защитить и улучшить здоровье и благополучие животных. Ориентированные на результат и амбициозные сотрудники компании находят функциональный баланс между целями компании и потребностями клиентов во всем мире.
{
"_id": "605b5fbfc4d6bc2c10ec706e",
"relevantpage": null,
"section": {
"_id": "5499612444e184280351d4b6",
"__v": 0,
"is_important": true,
"sortindex": 30,
"alias": "bezprofilnogoobrazovaniya",
"name": "Люди фармы"
},
"__v": 1,
"photo": "/i/ar/605b5fbfc4d6bc2c10ec706e/imageeb75349d500c79615fbec337d452cc1d.png",
"putToMainPage": false,
"categories": [
{
"_id": "5eb7fa2a26ea7f0ae9ba9b64",
"__v": 0,
"alias": "beringer-ingelhaym",
"name": "Boehringer Ingelheim"
},
{
"_id": "5eba6b518d216b565ae8c380",
"__v": 0,
"alias": "menedgement",
"name": "Менеджемент"
},
{
"_id": "5f0591ab05b400593ad2b536",
"__v": 0,
"alias": "lyudi-farmi",
"name": "Люди фармы"
}
],
"type": "page",
"tags": [],
"temp": false,
"published": true,
"created_at": "2021-03-22T23:00:00.000Z",
"search": "",
"metadata": "Бармина Людмила, Региональный директор департамента по работе с регионами подразделения рецептурных препаратов, \"Берингер Ингельхайм\", \"ФармМенеджер 2020\" по мнению участников голосования \"Работодатель Мечты 2020\".",
"metadesc": "Бармина Людмила, Региональный директор департамента по работе с регионами подразделения рецептурных препаратов, \"Берингер Ингельхайм\", \"ФармМенеджер 2020\" по мнению участников голосования \"Работодатель Мечты 2020\".",
"metakey": "",
"ordering": "",
"urls": "",
"images": "",
"state": "",
"text": "<div><span style=\"font-weight: bold;\"> medpred.ru: Какие качества, навыки, опыт позволяют вам легче принимать решения в условиях постоянных изменений и неопределенности?</span></div><div><span style=\"font-weight: bold;\">Людмила Бармина: </span>Так сложилось, что для меня жизнь, работа в условиях перемен - скорее норма, обыденность, чем исключение. Сложные ситуации, изменения, иногда похожие на вызов судьбы, всегда являются возможностью для развития. Цель, которую я для себя ставлю или принимаю к исполнению, должна быть абсолютно понятна мне и очень важна, потому что только это оправдывает затраченные в процессе ее достижения силы и ресурсы. К любой возникающей неординарной ситуации отношусь как к интеллектуальной игре, в результате которой проявляются сильные, а порой и неожиданные стороны игроков. Умение идти на разумный риск, брать ответственность за результат и искренняя убежденность в то, что поставленная цель достижима – основа будущего успеха. Но, пожалуй, самое важное для меня – это команда единомышленников. Доверие друг другу, общие ценности и устремления всех членов команды, умение слышать и быть услышанным – это то, что является основополагающим в получении высоких результатов и позволяет постоянно двигаться вверх. </div><div><br></div><div><span style=\"font-weight: bold;\">medpred.ru: Какое решение было самым сложным в 2020-м?</span></div><div><span style=\"font-weight: bold;\">Людмила Бармина:</span> 2020-й был очень неожиданным и непростым. И с самого начала восприятие всего происходящего шло по классическим этапам отношения к изменениям. Цели на 2020 были поставлены амбициозные, и надо было организовать работу команды так, чтобы, несмотря на условия работы в режиме самоизоляции, на разорванность в пространстве, мы продолжали себя чувствовать единым целым и верить в возможность достижения цели. Решение пришло достаточно быстро. Уже в апреле был выработан такой формат внутри региональной коммуникации, который позволил команде подняться на новый, более высокий коммуникационный уровень, остался в арсенале после снятия ограничений и уже вошел в рутинную практику региона, позволяя быстро обмениваться командам региональных менеджеров информацией и лучшими практиками, учиться друг у друга и развиваться вместе.</div><div><br></div><div><a href=\"https://medpred.ru/articles/farmmenedger-rossii-2020/\" target=\"_blank\">Узнать о других победителях в номинации \"ФармМенеджер 2020\"</a></div>",
"outercode": "",
"introtext": "<p><img src=\"/i/ar/605b5fbfc4d6bc2c10ec706e/imageeb75349d500c79615fbec337d452cc1d.png\" data-filename=\"barmina FB.png\"></p><p><br></p><p><span style=\"font-weight: bold;\">Бармина Людмила, Региональный директор департамента по работе с регионами подразделения рецептурных препаратов, \"Берингер Ингельхайм\", \"ФармМенеджер 2020\".</span></p><p>Номинирована за достижение поставленных результатов, за прекрасно организованную работу региона в одной большой и дружной команде, достижение результата независимо от внешних и внутренних изменений.</p>",
"oldurl": "",
"staticurl": "",
"alias": "lyudmila-barmina-o-tom-kak-prinimat-resheniya-v-usloviyah-neopredelennosti.html",
"sphinxid": 0,
"name": "Людмила Бармина о том, как принимать решения в условиях неопределенности"
}
Последние публикации
Кому в фарме жить хорошо?
Подпишись на нашу рассылку и получай раз в месяц обзор новых вакансий, лайфхаки о работе и сравнительные индексы работодателей
Нажимая на кнопку «Подписаться» я соглашаюсь с
Политикой обработки персональных данных
