В Dr.Reddy's активно инвестируют в обучение и функциональное развитие сотрудников. Система вводного обучения для новичков включает модули по визитной и продуктовой стратегии продвижения, а также рабочие сессии по проверке знаний.
В Dr.Reddy's активно инвестируют в обучение и функциональное развитие сотрудников. Система вводного обучения для новичков включает модули по визитной и продуктовой стратегии продвижения, а также рабочие сессии по проверке знаний.
У каждого сотрудника есть план индивидуального развития, в рамках которого его сопровождает команда. В компании регулярно проходят коучинг-сессии по результатам двойных и тройных визитов, оценка сотрудников в рамках лидерских компетенций aspire*, оценка 360 и регулярные региональные встречи внутри функций (как на локальном, так и на глобальных уровнях: бизнес-ревью, таун-холл).
Конкурентное вознаграждение
В Dr. Reddy's действует двухуровневая система пересмотра заработной платы (что сделано и как сделано), влияющая на ежегодный пересмотр заработной платы. Кроме того, есть индивидуальные, групповые, локальные и глобальные мотивационные программы признания за достижение бизнес-результатов, прогрессивная бонусная шкала с повышающим коэффициентом (тесты и визитная активность). По итогам опроса сотрудников система вознаграждений является одним из приоритетных преимуществ компании.
Обновление автопарка и подключение к ДМС родителей
В 2020-м году компания начала обновление автопарка. Сотрудникам будут представлены новые современные модели машины в улучшенной комплектации, также сохраняется возможность выкупа корпоративного авто.
В соцпакете появилась возможность подключать к ДМС родителей (с 50% скидкой). ДМС действует с первого дня работы, не только для сотрудника, но и для одного члена семьи.
aspire* - «модель лидерских компетенций»
