Top Employer, Работодатель Мечты, Лучший работодатель и прочие знаки отличия. Что это такое и как они помогают соискателю сделать правильный выбор.
Top Employer, Работодатель Мечты, Лучший работодатель и прочие знаки отличия. Что это такое и как они помогают соискателю сделать правильный выбор.
Работодатели участвуют в подобных опросах и сертификациях не только для того, чтобы завоевать общественное признание, но и чтобы продемонстрировать интерес к развитию, показать конкурентные преимущества и повысить уровень привлекательности для соискателей. В ходе голосования или сертификации учитываются показатели, которые можно измерить в цифрах — это позволяет взглянуть более объективно на каждую компанию. Организатор сам выбирает критерии оценки победителей и формат участия.
Например, Top Employer анализирует 600 показателей, в то время как портал Superjob учитывает лишь несколько параметров. Место в рейтинге присуждают также по результатам аудитов и оффлайн-заседаний экспертов.
В большинстве случаев для участия в опросе компании должны подавать заявки, однако, например, Forbes и портал Medpred.ru самостоятельно отбирают компании для составления списка лучших работодателей.
Стремление получить сертификат или занять место в рейтинге подтверждает, что руководство готово следовать национальным или мировым стандартам.
Таблица: награды, критерии отбора участников, процедура определения победителя
В приведённой таблице сравниваются способы оценки предприятия (рейтинги, опросы, сертификации) и приводится краткое описание процедуры определения победителя. Эти данные позволят ориентироваться в наградах, понимать, за что их присуждают и, как следствие, выбирать более перспективную компанию для работы.
- Обращают ли кандидаты внимание на награды компании? Что они значат для сотрудников?
Анна Стрельникова, Директор по персоналу и административным вопросам в России, руководитель кластера по персоналу Россия, СНГ и Восточная Европа, компания Ипсен:
"Мы не проходим сертификации просто для галочки. За каждой победой стоит анализ, оценка самих себя с существующими лучшими практиками и, конечно, процесс постоянного пересмотра и улучшения. Мы стараемся широко рассказывать о завоеванных компанией наградах как на ресурсах компании (например, сайте Ипсен), так и делиться информацией со СМИ. Во время интервью мы часто слышим отсылки к опубликованным материалам, позитивные отзывы о тех или иных проектах компании. В последние несколько лет замечаем особое внимание и интерес кандидатов к темам корпоративной социальной ответственности и охране окружающей среды, особенно он свойственен представителям младшего поколения. Уже не раз нас выбирали именно по этому критерию!
- Как награды помогают в поиске работы, при выборе работодателя? Отдают ли кандидаты предпочтение компаниям, на чьих карьерных страницах есть подобные значки и медали?
Для компании Байер участие в рейтингах работодателей – это возможность заявить о себе не только профессионалам фармацевтической и сельскохозяйственной отрасли, но и рассказать о себе более широкой аудитории. Положение и признание компании независимыми рейтингами может повлиять на решение кандидата о финальном выборе работодателя, что важно в ситуации борьбы за таланты. Кроме того, участие в рейтингах — это дополнительный шанс для компании получить обратную связь от сотрудников, ведь в некоторых рейтингах один из этапов участия – это опрос действующих сотрудников и оценка их удовлетворенности.Такие же высокие результаты демонстрируют внутренние регулярные опросы вовлеченности, что подтверждает правильность выбранной стратегии работы с брендом.
Юлия Лебедь, Региональный директор по персоналу GSK:
«Награда Top Employers Institute еще раз доказала, что HR-практики GSK соответствуют высочайшим международным стандартам ведения бизнеса. Это уникальный, выработанный десятилетиями, опыт и кропотливая работа всей нашей команды. Это главная ее ценность, поэтому им предоставляются исключительные возможности для поддержания своего здоровья даже в условиях пандемии COVID-19, профессионального роста, повышения личной эффективности и психологического баланса».