Да, мы слышали про такое. Многие руководители считают, что у них с кандидатом должна возникнуть некая «химия», почти любовь, чтобы взять кандидата на работу. Фармкомпании объясняют это так: руководитель понимает, впишется ли кандидат в уже сформированную команду, или нет.
Но ведь это не очень справедливо. Вы теряете время, ваши надежды рушатся. Специалисток по подбору в фармкомпании эта история тоже не радует – они много трудятся, чтобы вас найти, провести несколько собеседований, согласовать время для интервью, «продать» вам должность и компанию целиком, и все их усилия – идут прахом.
К счастью, ряд компаний старается подходить рационально к подбору кандидатов. Они используют непростые системы тестирования кандидатов + статистику по компании. Не только кандидаты отвечают на вопросы тестов, но и сами сотрудники компании тоже. У компании есть статистика: как результативные сотрудники проходили те же самые тесты, и с каким результатом. Можно посмотреть: какие результаты были у успешных медпредов, уже работающих в компании; сколько баллов заработали успешные КАМ'ы или региональные менеджеры.
Таким образом: вы отвечаете на вопросы тестов, ваши результаты сравнивают с результатами успешных сотрудников, и прогнозируют, удастся ли и вам успешно работать на данной позиции в данной команде. Раньше руководители с недоверием относились к результатам любых тестов, но с течением времени всё чаще ориентируются именно на результаты тестирования, чем на своё «чутьё босса».
С другой стороны, вам, скорее всего всё равно не сообщат, по какой причине вы не получаете оффер – недостаточно хорошо отвечали на вопросы, или всё-таки стали жертвой личной антипатии. С третьей стороны – мы знаем и обратные случаи, когда кандидатам не нравится босс, и они не идут работать в компанию по иррациональным причинам.