В первую очередь компания «Сервье» сосредоточилась на том, чтобы сотрудники быстро адаптировались и чувствовали себя уверенно в новых условиях работы – для этого компания организовала серию мастер-классов и тренингов (например, о том, как эффективно работать удаленно, как справляться с эмоциями), а также вебинаров – для обсуждения вопросов по ДМС, электронным больничным, электронным трудовым книжкам и т.д.Переформатирование полевых активностей открыло широкие возможности для дополнительного обучения региональных команд: например, сотрудники «Сервье» особенно отметили пользу коротких онлайн-сессий в рамках программы «ДичьСпич», предназначенной для адаптации коммуникаций медицинских представителей с врачами к условиям новой реальности.
Очевидно, что в период дистанционной работы, качество и количество визитов могло пострадать, и необходимо было пересмотреть принципы коммуникации с врачами – ведь не все из них и в докоронавирусный период горели желанием участвовать онлайн-мероприятиях, а в разгар пандемии у множества специалистов здравоохранения появилось много новых важных задач.
В непростых условиях, связанных с распространением новой коронавирусной инфекции в России и в мире, компания «Сервье» придает особое значение заботе о пациентах, партнерах и сотрудниках, а также сохранению непрерывности производства и обеспечению устойчивых поставок лекарственных препаратов для пациентов в России и других странах ЕАЭС.Мы все столкнулись с беспрецедентной ситуацией и понимаем, что жизнь уже никогда не будет прежней.
Работать медицинским представителем в фармацевтической компании – увлекательно, но отдыхать тоже надо, возможно, даже больше, чем в других отраслях – ведь так много приходится коммуницировать.Какие фармкомпании позволяют медпредам восстанавливаться лучше?
Можно ли ездить на корпоративном авто, если сидишь дома и проводишь только онлайн-визиты?
В фармацевтической компании «Сервье» гибко и ответственно подошли к адаптации социального пакета для сотрудников.
