Стоит ли стремиться к новым карьерным возможностям и менять компанию в кризис?
25 Фев 2016
Сама по себе страшилка «кризиса» в фармбизнесе несколько преувеличена – компании с рынка не уходят, массового сокращения не видно, – на вопрос пользователя medpred.ru отвечает любимый тренер всего российского фармрынка СЕРГЕЙ ПАУКОВ. – Причина: люди продолжают болеть и в кризис, потребность в препаратах остается высокой.
Да, есть сегменты рынка, которые кризис затронул гораздо существеннее – например сегмент госзакупок, но 65-67% рынка – это продажи в коммерческом сегменте, т.е. покупка препаратов в рознице и за свой счёт.
В этом сегменте тоже происходит перераспределение приоритетов покупок в сторону более экономичных средств, но, в целом, значимого сокращения рынка в упаковках по результатам 2015 года нет (минус 1-2% к концу 2015 года).
Менять ли работу? Многое зависит от позиции, на которой работает задающийся этим вопросом, и от его места жительства. В Москве и городах-миллионниках, где потребность в медицинских представителях с опытом работы остаётся высокой, вполне можно, оценив предложения, поменять компанию (ибо вакансий для медпредов немало). В небольших городах сейчас этого лучше не делать, так как и раньше они вакансиями для медицинских представителей не изобиловали: лучше занять выжидательную позицию.
Далее – куда уходить? Если менять работу в коммерческом сегменте на работу в нём же, но на более выгодных условиях – то это может быть оправдано, пытаться перейти в кризис из коммерческого сегмента в госпитальный – риски существенно возрастают.
Стоит помнить, что идеальный вариант смены работы – это не только увеличение зарплаты и прочих преференций, но и расширение функционала. Если предлагают позицию, подразумевающую его расширение, требующую больших компетенций, то имеет смысл рискнуть и в кризис (например с позиции медицинского представителя – в КАМы, с позиции КАМА – в маркетологи), ибо это обязательно окупится в будущем.
«Кризисы» приходят и уходят, а профессиональные сотрудники будут нужны всегда.
Проголосуем?
Нижний Новгород
Зональный менеджер отдела рецептурных препаратов (RX) - вторая линия управления Непосредственный руководитель: директор департамента рецептурных препаратов Территория ответственности: Республики Татарстан, Удмуртия, Чувашия, Мордовия, Ульяновская, Самарская, Оренбургская, Кировская, Свердловская, Пензенская, Саратовская, Нижегородская, Владимирская, Ивановская, Костромская Ярославская, области, Пермский край, Республика Коми, Республика Марий Эл Должностные обязанности: Обеспечивать выполнение устанавливаемых руководством Компании планов по RX направлению на закрепленной зоне (территории) за счет организации, управления, профессионального развития и контроля работы региональных менеджеров и медицинских представителей Навыки: Реализация маркетинговой стратегии основываясь на знании территории в зоне ответственности, обеспечивать реализацию членами команды маркетинговой стратегии путем постановки целей, контроля исполнения, коучинга и оценки результатов команды.
{
"_id": "56cf525b2789decc4325c742",
"relevantpage": null,
"section": {
"_id": "5eb83a5b33f00a0a9c32a234",
"__v": 0,
"is_important": true,
"sortindex": 70,
"alias": "rabochiebudni",
"name": "Рабочие будни"
},
"__v": 0,
"photo": "",
"putToMainPage": false,
"categories": [
{
"_id": "53ce637a9b2276a21934d22f",
"meta": {
"params": "",
"count": 0,
"access": 0,
"ordering": 1,
"editor": null,
"checked_out_time": "0000-00-00 00:00:00",
"checked_out": 0,
"published": 1,
"description": "",
"image_position": "left",
"section": "20",
"image": "",
"alias": "top-10",
"name": "",
"title": "TOP 10",
"parent_id": 0,
"id": 152
},
"__v": 0,
"alias": "top-10",
"name": "TOP 10"
}
],
"type": "page",
"tags": [],
"temp": false,
"published": true,
"created_at": "2016-02-25T19:13:31.057Z",
"search": "",
"metadata": "",
"metadesc": "",
"metakey": "",
"ordering": "",
"urls": "",
"images": "",
"state": "",
"text": "<p>Да, есть сегменты рынка, которые кризис затронул гораздо существеннее – например сегмент госзакупок, но 65-67% рынка – это продажи в коммерческом сегменте, т.е. покупка препаратов в рознице и за свой счёт.</p><p>В этом сегменте тоже происходит перераспределение приоритетов покупок в сторону более экономичных средств, но, в целом, значимого сокращения рынка в упаковках по результатам 2015 года нет (минус 1-2% к концу 2015 года).</p><p>Менять ли работу? Многое зависит от позиции, на которой работает задающийся этим вопросом, и от его места жительства. В Москве и городах-миллионниках, где потребность в <span style=\"font-weight: bold;\">медицинских представителях</span> с опытом работы остаётся высокой, вполне можно, оценив предложения, поменять компанию (ибо вакансий для медпредов немало). В небольших городах сейчас этого лучше не делать, так как и раньше они вакансиями для медицинских представителей не изобиловали: лучше занять выжидательную позицию. </p><p>Далее – куда уходить? Если менять работу в коммерческом сегменте на работу в нём же, но на более выгодных условиях – то это может быть оправдано, пытаться перейти в кризис из коммерческого сегмента в госпитальный – риски существенно возрастают.</p><p>Стоит помнить, что идеальный вариант смены работы – это не только увеличение зарплаты и прочих преференций, но и расширение функционала. Если предлагают позицию, подразумевающую его расширение, требующую больших компетенций, то имеет смысл рискнуть и в кризис (например с позиции медицинского представителя – в КАМы, с позиции КАМА – в маркетологи), ибо это обязательно окупится в будущем. </p><p>«Кризисы» приходят и уходят, а профессиональные сотрудники будут нужны всегда.</p><hr><p></p><p></p><p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: rgb(0, 0, 0);\"><span style=\"font-size: 36px;\">Проголосуем?</span></span></p><!-- Change the width and height values to suit you best --><div class=\"typeform-widget\" data-url=\"https://medpred.typeform.com/to/Mji4Od\" data-text=\"Рискованно ли менять работу в кризис?\" style=\"width:100%;height:500px;\"><div style=\"position: relative; width: 100%; height: 100%;\" class=\"typeform-wrapper\"><iframe src=\"https://medpred.typeform.com/to/Mji4Od?typeform-embed=embed-widget\" frameborder=\"0\" height=\"100%\" width=\"100%\"></iframe></div></div><script>(function(){var qs,js,q,s,d=document,gi=d.getElementById,ce=d.createElement,gt=d.getElementsByTagName,id='typef_orm',b='https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/share.typeform.com/';if(!gi.call(d,id)){js=ce.call(d,'script');js.id=id;js.src=b+'widget.js';q=gt.call(d,'script')[0];q.parentNode.insertBefore(js,q)}})()</script> <div style=\"font-family: Sans-Serif;font-size: 12px;color: #999;opacity: 0.5; padding-top: 5px;\">Powered by <a href=\"http://www.typeform.com/?utm_campaign=Mji4Od&utm_source=typeform.com-257403-Pro&utm_medium=typeform&utm_content=typeform-embedded&utm_term=RU\" style=\"color: #999\" target=\"_blank\">Typeform</a></div>",
"outercode": "",
"introtext": "<p style=\"text-align: center;\"><img data-filename=\"rabota_v_krizis_600x400.jpg\" src=\"/i/ar/56cf525b2789decc4325c742/image6ddf6bef389ef50a27821efbd472fc6d.jpeg\" style=\"width: 699.517px; float: none; height: 453.52px;\"><br></p><p>Сама по себе страшилка «кризиса» в <span style=\"font-weight: bold;\">фармбизнесе</span> несколько преувеличена – компании с рынка не уходят, массового сокращения не видно, – на вопрос пользователя medpred.ru отвечает <span style=\"color: rgb(0, 0, 0);\">любимый тренер всего российского фармрынка СЕРГЕЙ ПАУКОВ</span>. – Причина: люди продолжают болеть и в кризис, потребность в препаратах остается высокой.</p>",
"oldurl": "",
"staticurl": "",
"alias": "stoit-li-menyat-rabotu-v-krizis-kakovi-riski-i-perspektivi.html",
"sphinxid": 803,
"name": "Стоит ли стремиться к новым карьерным возможностям и менять компанию в кризис?"
}
Последние публикации
Кому в фарме жить хорошо?
Подпишись на нашу рассылку и получай раз в месяц обзор новых вакансий, лайфхаки о работе и сравнительные индексы работодателей
Нажимая на кнопку «Подписаться» я соглашаюсь с
Политикой обработки персональных данных
