Рабочие будни

Регионалы - друзья или враги?

06 Авг 2013

У медпредов настолько часто случаются проблемы со своими непосредственными руководителями, что пользователи ФОРУМОВ Medpred.ru даже завели специальную ветку и обсуждают несколько лет, как им быть с регионалами, которые кричат, обесценивают достижения, относятся без должного уважения, пишут по ночам письма с заданиями на утро, слишком часто устраивают проверки:

Но ведь двойные визиты входят в обязанности регионала... Как без них родимых... Просто их проводить надо не как муштру и проверку, а как помощь репу, чтобы разобраться в сложных ситуациях.
Надо, чтобы регионал был профессионалом, не позволяющим эмоциям обладать разумом. Достаточно умным, дабы позволять умным и опытным сотрудникам самостоятельно заниматься бизнес-процессом и менеджментом вверенной территории.
Профессионально грамотным, у которого есть чему поучится.
И здоровое чувство юмора!
РМ должен создавать для МП ощущение комфорта в работе. И, по-возможности, ограждать его от боев локального значения с офисом, маркетингом и т.п. И уж конечно очень быстро решать текущие вопросы.

Справедливости ради надо отметить, что многие участники ветки хвалят своих руководителей и благодарят их. В текущем конце ветки форумчане делятся аналитикой:

Ни одна из дорогостоящих программ, которые внедряет компания для повышения вовлеченности персонала — щедрые вознаграждения, продуманное карьерное планирование, создание мотивирующей рабочей атмосферы, оказание помощи молодым сотрудникам, медицинская страховка или другие льготы, — не сможет изменить ситуацию, если у сотрудника плохой руководитель.

Теги:

TOP 10

Обсудить с коллегами

Написать на форуме

На Facebook

В нашем Instagram

Материалы по теме

Как трансформируется профессия медицинский представитель в новой цифровой реальности

Подробнее

Важно быть гибкими и находить правильный баланс между оффлайн и онлайном

Подробнее

Гибридные продажи, софт скилз и много диджитал

Подробнее

Bayer

Медицинский научный консультант (женское здоровье)

Обязанности: Установление медицинских научных взаимоотношений между компанией и медицинской общественностью за счет распространения научной медицинской информации и обучения научных/медицинских специалистов по специализации: гинекология.

Откликнуться

    {
    "_id": "53ce63009b2276a21934d02e",
    "meta": {
        "metadata": "robots=\nauthor=",
        "hits": 1510,
        "access": 0,
        "metadesc": "",
        "metakey": "",
        "ordering": 60,
        "parentid": 0,
        "version": 13,
        "attribs": "show_title=\nshow_social=\nlink_titles=\ncompany_select=\ncompany_moreinfo=\nshow_intro=\nshow_section=\nlink_section=\nshow_category=\nlink_category=\nshow_vote=\nshow_author=\nshow_create_date=\nshow_modify_date=\nshow_pdf_icon=\nshow_print_icon=\nshow_email_icon=\nlanguage=\nkeyref=\nreadmore=",
        "urls": "",
        "images": "",
        "publish_down": "0000-00-00 00:00:00",
        "publish_up": "2013-08-06T08:06:01.000Z",
        "checked_out_time": "0000-00-00 00:00:00",
        "checked_out": 0,
        "modified_by": 204,
        "modified": "2013-08-06T09:17:14.000Z",
        "created_by_alias": "",
        "created_by": 204,
        "created": "2013-08-06T08:06:01.000Z",
        "catid": 152,
        "mask": 0,
        "sectionid": 20,
        "state": 1,
        "fulltext": "",
        "introtext": "<img src=\"images/Illustrations/dobryi_boss.jpg\" border=\"0\" width=\"180\" height=\"127\" style=\"margin: 5px 10px; float: left;\" /><span style=\"color: #000000;\">У медпредов настолько часто случаются проблемы со своими непосредственными руководителями, что пользователи</span> <a href=\"forum/index.php\" target=\"_blank\">ФОРУМОВ Medpred.ru </a><span style=\"color: #000000;\">даже завели</span> <a href=\"forum/index.php/topic,78.700.html\" target=\"_blank\">специальную ветку</a> <span style=\"color: #000000;\">и обсуждают несколько лет, как им быть с регионалами, которые кричат, обесценивают достижения, относятся без должного уважения, пишут по ночам письма с заданиями на утро, слишком часто устраивают проверки:</span><br />\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>Но ведь двойные визиты входят в обязанности регионала... Как без них родимых... Просто их проводить надо не как муштру и проверку, а как помощь репу, чтобы разобраться в сложных ситуациях.</em></span></li>\r\n<li>\r\n<div class=\"post\">\r\n<div class=\"inner\"><span style=\"font-size: 11px;\"><em>Надо, чтобы регионал был профессионалом, не позволяющим эмоциям обладать разумом. Достаточно умным, дабы позволять умным и опытным сотрудникам самостоятельно заниматься бизнес-процессом и менеджментом вверенной территории.</em></span></div>\r\n</div>\r\n</li>\r\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>Профессионально грамотным, у которого есть чему поучится.</em></span></li>\r\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>И здоровое чувство юмора!</em></span></li>\r\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>РМ должен создавать для МП ощущение комфорта в работе. И, по-возможности, ограждать его от боев локального значения с офисом, маркетингом и т.п. И уж конечно очень быстро решать текущие вопросы.</em></span></li>\r\n</ul>\r\n<span style=\"color: #000000;\">Справедливости ради надо отметить, что многие участники ветки хвалят своих руководителей и благодарят их. В текущем конце ветки форумчане делятся аналитикой:</span><br />\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>Ни одна из дорогостоящих программ, которые внедряет компания для повышения вовлеченности персонала — щедрые вознаграждения, продуманное карьерное планирование, создание мотивирующей рабочей атмосферы, оказание помощи молодым сотрудникам, медицинская страховка или другие льготы, — не сможет изменить ситуацию, если у сотрудника плохой руководитель.</em></span></li>\r\n</ul>\r\n<span style=\"color: #993300;\"><a href=\"vakansii/offer_search/index.php?catid=0&amp;type=&amp;experience=&amp;level=&amp;location=&amp;company=&amp;keyword=regional&amp;task=offer_search&amp;option=com_neorecruit&amp;Itemid=109\" target=\"_blank\">ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ ВАКАНСИИ РЕГИОНАЛЬНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ</a>, ЕСЛИ ВЫ СООТВЕТСТВУЕТЕ ВСЕМ ТРЕБОВАНИЯМ, ВЫДВИГАЕМЫМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ MEDPRED.RU</span>",
        "title_alias": "",
        "alias": "Регионалы - друзья или враги?",
        "title": "Регионалы - друзья или враги?",
        "id": 2212
    },
    "__v": 1,
    "section": {
        "_id": "5eb83a5b33f00a0a9c32a234",
        "__v": 0,
        "is_important": true,
        "sortindex": 70,
        "alias": "rabochiebudni",
        "name": "Рабочие будни"
    },
    "relevantpage": null,
    "photo": "",
    "putToMainPage": false,
    "categories": [
        {
            "_id": "53ce637a9b2276a21934d22f",
            "meta": {
                "params": "",
                "count": 0,
                "access": 0,
                "ordering": 1,
                "editor": null,
                "checked_out_time": "0000-00-00 00:00:00",
                "checked_out": 0,
                "published": 1,
                "description": "",
                "image_position": "left",
                "section": "20",
                "image": "",
                "alias": "top-10",
                "name": "",
                "title": "TOP 10",
                "parent_id": 0,
                "id": 152
            },
            "__v": 0,
            "alias": "top-10",
            "name": "TOP 10"
        }
    ],
    "type": "page",
    "tags": [],
    "temp": false,
    "published": true,
    "created_at": "2013-08-06T08:06:01.000Z",
    "search": "у медпредов настолько часто случаются проблемы со своими непосредственными руководителями, что пользователи форумов medpred.ru даже завели специальную ветку и обсуждают несколько лет, как им быть с регионалами, которые кричат, обесценивают достижения, относятся без должного уважения, пишут по ночам письма с заданиями на утро, слишком часто устраивают проверки:\r\n\r\nно ведь двойные визиты входят в обязанности регионала... как без них родимых... просто их проводить надо не как муштру и проверку, а как помощь репу, чтобы разобраться в сложных ситуациях.\r\n\r\n\r\nнадо, чтобы регионал был профессионалом, не позволяющим эмоциям обладать разумом. достаточно умным, дабы позволять умным и опытным сотрудникам самостоятельно заниматься бизнес-процессом и менеджментом вверенной территории.\r\n\r\n\r\nпрофессионально грамотным, у которого есть чему поучится.\r\nи здоровое чувство юмора!\r\nрм должен создавать для мп ощущение комфорта в работе. и, по-возможности, ограждать его от боев локального значения с офисом, маркетингом и т.п. и уж конечно очень быстро решать текущие вопросы.\r\n\r\nсправедливости ради надо отметить, что многие участники ветки хвалят своих руководителей и благодарят их. в текущем конце ветки форумчане делятся аналитикой:\r\n\r\nни одна из дорогостоящих программ, которые внедряет компания для повышения вовлеченности персонала — щедрые вознаграждения, продуманное карьерное планирование, создание мотивирующей рабочей атмосферы, оказание помощи молодым сотрудникам, медицинская страховка или другие льготы, — не сможет изменить ситуацию, если у сотрудника плохой руководитель.\r\n\r\nпосмотреть все вакансии региональных менеджеров, если вы соответствуете всем требованиям, выдвигаемым пользователями medpred.ru",
    "metadata": "",
    "metadesc": "",
    "metakey": "",
    "ordering": "",
    "urls": "",
    "images": "",
    "state": "",
    "text": "",
    "outercode": "",
    "introtext": "<img src=\"/i/images/Illustrations/dobryi_boss.jpg\" border=\"0\" width=\"180\" height=\"127\" style=\"margin: 5px 10px; float: left;\"><span style=\"color: #000000;\">У медпредов настолько часто случаются проблемы со своими непосредственными руководителями, что пользователи</span> <a href=\"forum/index.php\" target=\"_blank\">ФОРУМОВ Medpred.ru </a><span style=\"color: #000000;\">даже завели</span> <a href=\"forum/index.php/topic,78.700.html\" target=\"_blank\">специальную ветку</a> <span style=\"color: #000000;\">и обсуждают несколько лет, как им быть с регионалами, которые кричат, обесценивают достижения, относятся без должного уважения, пишут по ночам письма с заданиями на утро, слишком часто устраивают проверки:</span><br>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>Но ведь двойные визиты входят в обязанности регионала... Как без них родимых... Просто их проводить надо не как муштру и проверку, а как помощь репу, чтобы разобраться в сложных ситуациях.</em></span></li>\n<li>\n<div class=\"post\">\n<div class=\"inner\"><span style=\"font-size: 11px;\"><em>Надо, чтобы регионал был профессионалом, не позволяющим эмоциям обладать разумом. Достаточно умным, дабы позволять умным и опытным сотрудникам самостоятельно заниматься бизнес-процессом и менеджментом вверенной территории.</em></span></div>\n</div>\n</li>\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>Профессионально грамотным, у которого есть чему поучится.</em></span></li>\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>И здоровое чувство юмора!</em></span></li>\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>РМ должен создавать для МП ощущение комфорта в работе. И, по-возможности, ограждать его от боев локального значения с офисом, маркетингом и т.п. И уж конечно очень быстро решать текущие вопросы.</em></span></li>\n</ul>\n<span style=\"color: #000000;\">Справедливости ради надо отметить, что многие участники ветки хвалят своих руководителей и благодарят их. В текущем конце ветки форумчане делятся аналитикой:</span><br>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 11px;\"><em>Ни одна из дорогостоящих программ, которые внедряет компания для повышения вовлеченности персонала — щедрые вознаграждения, продуманное карьерное планирование, создание мотивирующей рабочей атмосферы, оказание помощи молодым сотрудникам, медицинская страховка или другие льготы, — не сможет изменить ситуацию, если у сотрудника плохой руководитель.</em></span></li>\n</ul>\n<br>",
    "oldurl": "",
    "staticurl": "",
    "alias": "regionali-druzya-ili-vragi.html",
    "sphinxid": 1231,
    "name": "Регионалы - друзья или враги?"
}