В 2015 году HR-департамент фармацевтической компании «АстраЗенека Россия» поставил перед собой амбициозную цель: у каждого сотрудника компании должен быть качественный план личного развития и широкий набор вариантов для профессионального роста и развития, – рассказывает АЛИНА МАНЦЕВА, Заместитель директора по персоналу «АстраЗенека, Россия и Евразия».
ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ
Использование образовательных онлайн-ресурсов – это легко, интересно и эффективно.
Это помогает сотрудникам расширить горизонты, самим быть в ответе за своё развитие, используя любые доступные онлайн-ресурсы. В 2015 году сотрудники HR-департамента компании предоставили коллегам структурированный доступ к большому количеству образовательных онлайн-ресурсов, начиная от курсов английского языка, продолжая возможностями курсов Coursera, охватывающими множество областей знаний, и заканчивая видео-лекциями конференций TED. Также сотрудники получили бесплатный доступ к онлайн-библиотеке крупного издательства деловой литературы. Библиотека пользуется неизменно большим спросом среди работников всех функциональных направлений и уровней.
Сотрудники могут найти весь каталог ресурсов на внутреннем сайте компании. Список регулярно обновляется, чтобы предоставлять доступ к самой новой и актуальной информации в тех областях знаний, которые интересны и полезны для сотрудников. Также у каждого есть возможность обсудить с сотрудниками по персоналу представленные курсы и направления и определить приоритетные направления и ресурсы для структурированного профессионального развития.
Переключение на онлайн-обучение позитивно отражается на развитии сотрудников компании, которые видят пользу такого обучения в следующем:
• экономия времени,
• великолепная возможность выбора курсов,
• возможность по итогам обучения сразу обсудить результаты с менеджером или сотрудником отдела персонала и начать использовать полученные знания в работе буквально на следующий день.
«КАРЬЕРНЫЙ КОУЧИНГ С HR»
Вторая инициатива, которая была внедрена в 2015 году и которая позволяет сотрудникам «АстраЗенека» лучше понимать перспективы своего развития, – это «Карьерный коучинг с HR». В рамках инициативы любой сотрудник компании может обратиться в HR-департамент, чтобы обсудить свои карьерные перспективы, мотивацию и возможности дальнейшего развития. Когда мы говорим «двигаться дальше» – это не обязательно вертикальное развитие карьеры, это также и получение новых знаний, и горизонтальные перемещения, и перемещения в рамках других департаментов, а также возможности для получения международного опыта.
«НЕДЕЛЯ РАЗВИТИЯ»
Глобальная инициатива, которая нашла отклик среди российских сотрудников компании, – это «Неделя развития». Вся «АстраЗенека» на глобальном уровне выделяет одну неделю, чтобы уделить особое внимание развитию сотрудников в рамках интересных событий и активностей.
В 2015 году в течение недели развития сотрудники могли лично и через интернет обсудить друг с другом возможности развития. При этом каждый день посвящен определенной теме. На эту неделю также можно запланировать посещение специальных тренингов.
Очень важно видеть успешные ролевые модели. Поэтому в рамках недели развития топ-менеджеры компании общаются напрямую с сотрудниками в формате воркшопов, видеоконференций и онлайн-консультаций. Высшее руководство компании рассказывает о своём опыте работы, возможностях профессионального роста, которыми они воспользовались в течение своей профессиональной карьеры, а также о наиболее интересных и полезных, по их мнению, ресурсах для обучения.
Использование онлайн-трансляции всех мероприятий «Недели развития» – это легкий и мотивирующий для сотрудников способ быть в курсе событий в компании, поскольку для таких встреч не надо отлучаться в командировки, отсутствовать на рабочем месте. Достаточно подключиться к скайпу на пару часов.
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ
Чтобы оценить результаты наших инициатив, мы проводим внутренний опрос, который показывает, что большинство сотрудников понимает и удовлетворено возможностями развития, предлагаемыми компанией.
