Ольга Елфимова, Менеджер по региональному развитию (г. Екатеринбург), "Сервье" , "ФармМенеджер 2020". Коллеги убеждены, что Ольга - руководитель, который, благодаря своему таланту, сохраняет лучшую команду, индивидуальный подход к каждому и постоянную поддержку во всем.
medpred.ru: Что вы делаете, если команда теряет мотивацию? Как вдохновляете? Поделитесь своими "рецептами" и идеями.
Ольга Елфимова: Мой рецепт мотивации команды прост:
- в первую очередь, любить свою работу, быть самому мотивированным на успех, получать удовольствие от того что ты делаешь, заряжать энергией: вдохновение команды напрямую зависит от вдохновения руководителя
– быть примером для своих сотрудников во всем: в профессиональном (экспертиза, навыки) и в общечеловеческом плане (коммуникативные навыки, доброта в сочетании с требовательностью, справедливость, грамотность, кругозор и т.д.)
- быть готовым прийти на помощь и показать возможности для решения сложных ситуаций, быть не просто руководителем, а наставником – помогать развиваться каждому сотруднику
- любить свою команду, знать сильные стороны и области для развития каждого сотрудника. Вместе с командой искать и внедрять новые возможности, лучшие практики для развития бизнеса на территории
- ключевой секрет успеха – а это люди, которые не просто образуют коллектив, а формируют Команду с большой буквы – Команду единомышленников! Мои коллеги всегда нацелены на достижение амбициозных результатов, получают удовлетворение при достижении поставленных целей, работают на доверии и чувстве ответственности друг перед другом. Каждый их них уникален и имеет свои сильные стороны, и при этом они всегда прислушиваются друг к другу, всегда помогают и поддерживают. С такой командой я получаю максимальное удовлетворение от работы, для них хочется выкладываться на 200%!
