Обсудить с коллегами на форуме
ЗарегистрироватьсяВойти
Публикации
/
Люди фармы

Ольга Елфимова о том, что делать, если команда теряет мотивацию

22 Мар 2021


Ольга Елфимова, Менеджер по региональному развитию (г. Екатеринбург), "Сервье" , "ФармМенеджер 2020". Коллеги убеждены, что Ольга - руководитель, который,  благодаря своему таланту,  сохраняет лучшую команду, индивидуальный подход к каждому и постоянную поддержку во всем. 

 medpred.ru: Что вы делаете, если команда теряет мотивацию? Как вдохновляете? Поделитесь своими "рецептами" и идеями.

Ольга Елфимова: Мой рецепт мотивации команды прост:

- в первую очередь, любить свою работу, быть самому мотивированным на успех, получать удовольствие от того что ты делаешь, заряжать энергией: вдохновение команды напрямую зависит от вдохновения руководителя

– быть примером для своих сотрудников во всем: в профессиональном (экспертиза, навыки) и в общечеловеческом плане (коммуникативные навыки, доброта в сочетании с требовательностью, справедливость, грамотность, кругозор и т.д.)

- быть готовым прийти на помощь и показать возможности для решения сложных ситуаций, быть не просто руководителем, а наставником – помогать развиваться каждому сотруднику

- любить свою команду, знать сильные стороны и области для развития каждого сотрудника. Вместе с командой искать и внедрять новые возможности, лучшие практики для развития бизнеса на территории

- ключевой секрет успеха – а это люди, которые не просто образуют коллектив, а формируют Команду с большой буквы – Команду единомышленников! Мои коллеги всегда нацелены на достижение амбициозных результатов, получают удовлетворение при достижении поставленных целей, работают на доверии и чувстве ответственности друг перед другом. Каждый их них уникален и имеет свои сильные стороны, и при этом они всегда прислушиваются друг к другу, всегда помогают и поддерживают. С такой командой я получаю максимальное удовлетворение от работы, для них хочется выкладываться на 200%!

Узнать о других победителях в номинации "ФармМенеджер 2020"

Теги:
Servier Люди фармы ФармМенеджер 2020
Предыдущая статья
Следующая статья

Обсудить с коллегами

Написать на форуме
На Facebook
В нашем Instagram

Материалы по теме

Dr.Reddy's
Зональный менеджер RX/менеджер второй линии управления
Нижний Новгород
Зональный менеджер отдела рецептурных препаратов (RX) - вторая линия управления Непосредственный руководитель: директор департамента рецептурных препаратов Территория ответственности: Республики Татарстан, Удмуртия, Чувашия, Мордовия, Ульяновская, Самарская, Оренбургская, Кировская, Свердловская, Пензенская, Саратовская, Нижегородская, Владимирская, Ивановская, Костромская Ярославская, области, Пермский край, Республика Коми, Республика Марий Эл Должностные обязанности: Обеспечивать выполнение устанавливаемых руководством Компании планов по RX направлению на закрепленной зоне (территории) за счет организации, управления, профессионального развития и контроля работы региональных менеджеров и медицинских представителей Навыки: Реализация маркетинговой стратегии основываясь на знании территории в зоне ответственности, обеспечивать реализацию членами команды маркетинговой стратегии путем постановки целей, контроля исполнения, коучинга и оценки результатов команды.
Откликнуться 
    {
    "_id": "605b152f024ac70cac3946a9",
    "relevantpage": null,
    "section": {
        "_id": "5499612444e184280351d4b6",
        "__v": 0,
        "is_important": true,
        "sortindex": 30,
        "alias": "bezprofilnogoobrazovaniya",
        "name": "Люди фармы"
    },
    "__v": 2,
    "photo": "/i/ar/605b152f024ac70cac3946a9/image8fb0957dd918fcb67ac6aa222962e8c6.png",
    "putToMainPage": false,
    "categories": [
        {
            "_id": "5451304cbae7508158759ba6",
            "__v": 0,
            "alias": "novosti-servier",
            "name": "Servier"
        },
        {
            "_id": "5f0591ab05b400593ad2b536",
            "__v": 0,
            "alias": "lyudi-farmi",
            "name": "Люди фармы"
        },
        {
            "_id": "605c3fe706a1e1078839ecb1",
            "__v": 0,
            "alias": "farmmenedger-2020",
            "name": "ФармМенеджер 2020"
        }
    ],
    "type": "page",
    "tags": [],
    "temp": false,
    "published": true,
    "created_at": "2021-03-22T23:00:00.000Z",
    "search": "",
    "metadata": "Ольга Елфимова, Менеджер по региональному развитию (г. Екатеринбург) - лауреат Премии \"Фармменеджер России 2020\"",
    "metadesc": "Ольга Елфимова, Менеджер по региональному развитию (г. Екатеринбург) - лауреат Премии \"Фармменеджер России 2020\"  Сервье",
    "metakey": "",
    "ordering": "",
    "urls": "",
    "images": "",
    "state": "",
    "text": "<p class=\"p1\">&nbsp;<span style=\"font-weight: bold;\">medpred.ru: Что вы делаете, если команда теряет мотивацию? Как вдохновляете? Поделитесь своими \"рецептами\" и идеями.</span></p><p class=\"p1\"><span style=\"font-weight: bold;\">Ольга Елфимова:</span>&nbsp;Мой рецепт мотивации команды прост:</p>         <p class=\"p1\">- в первую очередь, любить свою работу, быть самому мотивированным на успех, получать удовольствие от того что ты делаешь, заряжать энергией: вдохновение команды напрямую зависит от вдохновения руководителя</p> <p class=\"p1\">– быть примером для своих сотрудников во всем: в профессиональном (экспертиза, навыки) и в общечеловеческом плане (коммуникативные навыки, доброта в сочетании с требовательностью, справедливость, грамотность, кругозор и т.д.)</p> <p class=\"p1\">- быть готовым прийти на помощь и показать возможности для решения сложных ситуаций, быть не просто руководителем, а наставником – помогать развиваться каждому сотруднику</p> <p class=\"p1\">- любить свою команду, знать сильные стороны и области для развития каждого сотрудника. Вместе с командой искать и внедрять новые возможности, лучшие практики для развития бизнеса на территории</p> <p class=\"p1\">- ключевой секрет успеха – а это люди, которые не просто образуют коллектив, а формируют Команду с большой буквы – Команду единомышленников! Мои коллеги всегда нацелены на достижение амбициозных результатов, получают удовлетворение при достижении поставленных целей, работают на доверии и чувстве ответственности друг перед другом. Каждый их них уникален и имеет свои сильные стороны, и при этом они всегда прислушиваются друг к другу, всегда помогают и поддерживают. С такой командой я получаю максимальное удовлетворение от работы, для них хочется выкладываться на 200%!</p><p class=\"p1\"><a href=\"https://medpred.ru/articles/farmmenedger-rossii-2020/\" target=\"_blank\">Узнать о других победителях в номинации \"ФармМенеджер 2020\"</a><br></p>",
    "outercode": "",
    "introtext": "<p class=\"p1\"><img src=\"/i/ar/605b152f024ac70cac3946a9/image8fb0957dd918fcb67ac6aa222962e8c6.png\" data-filename=\"Elfim FB.png\"></p><p class=\"p1\"><br></p><p class=\"p1\"><span style=\"font-weight: bold;\">Ольга Елфимова, Менеджер по региональному развитию (г. Екатеринбург), \"Сервье\" , \"ФармМенеджер 2020\"</span>. Коллеги убеждены, что Ольга - руководитель, который,&nbsp; благодаря своему таланту,&nbsp; сохраняет лучшую команду, индивидуальный подход к каждому и постоянную поддержку во всем.&nbsp;<br></p>",
    "oldurl": "",
    "staticurl": "",
    "alias": "olga-elfimova-o-tom-chto-delat-esli-komanda-teryaet-motivatsiyu.html",
    "sphinxid": 0,
    "name": "Ольга Елфимова о том, что делать, если команда теряет мотивацию"
}

Последние публикации

Кому в фарме жить хорошо?

Подпишись на нашу рассылку и получай раз в месяц обзор новых вакансий, лайфхаки о работе и сравнительные индексы работодателей
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Нажимая на кнопку «Подписаться» я соглашаюсь с Политикой обработки персональных данных