Новости компаний

Эфеективное руководство командами в 2020 году

22 Дек 2020

Региональные менеджеры «Сервье» в полной мере оказались готовы к дистанционной работе – благодаря тому, что компания уже значительное время планомерно развивает это направление, сотрудники очень быстро адаптировались к дистанционным визитам и другим типам удаленной коммуникации.

Эффективная работа команд стала возможна в том числе благодаря регулярному и гибкому обучению, полноценному техническому обеспечению, а также регулярным встречам с руководством. Региональные менеджеры «Сервье» были на связи с командами практически 24 на 7 и оказывали всестороннюю поддержку: регулярно обсуждали цели и задачи, расставляли приоритеты и адаптировали планы (сейчас, в гибридной модели работы, компания продолжает успешно применять эту практику). С другой стороны, все это было бы невозможно без сотрудников «Сервье» – вовлеченных в общее дело и приверженных компании – они проявили гибкость и настойчивость, что позволило показать достойные результаты.

Опыт прошедшего года показал, насколько одновременно важны и стратегическое планирование (например, системное развитие диджитал-инициатив), и готовность к внедрению изменений. Открытость к инновациями, прозрачность в коммуникациях, развитие soft skills, компетентная и вовлеченная команда – это то, что станет основой для развития в будущем.

Теги:

Servier Рабочие будни

Обсудить с коллегами

Написать на форуме

На Facebook

В нашем Instagram

Материалы по теме

Лучший способ объединить коллег во время локдауна

Подробнее

Самые эффективные программы обучения 2020

Подробнее

ЕВРОСЕРВИС

Медицинский представитель

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

В дочернюю компанию Еско-фарма требуется Медицинский представитель. Обязанности: Работа с ЛПУ по созданию спроса: визиты к врачам и в аптеки Работа с неврологами, сердечно-сосудистыми хирургами Требования: Образование высшее медицинское/фармацевтическое Хорошие коммуникационные навыки, опыт продвижения фарм.

Откликнуться

18 Ноя 2020

    {
    "_id": "5fe341179aa46499eca5d831",
    "relevantpage": null,
    "section": {
        "_id": "5ee9f5606f042e4335dc3b9a",
        "__v": 0,
        "is_important": false,
        "sortindex": 80,
        "alias": "novostikompaniy",
        "name": "Новости компаний"
    },
    "__v": 1,
    "photo": "/i/ar/5fe341179aa46499eca5d831/image510f0dadc86770a1b724989ae420cf3c.jpeg",
    "putToMainPage": false,
    "categories": [
        {
            "_id": "5451304cbae7508158759ba6",
            "__v": 0,
            "alias": "novosti-servier",
            "name": "Servier"
        },
        {
            "_id": "5f05919f05b400593ad2b535",
            "__v": 0,
            "alias": "rabochie-budni",
            "name": "Рабочие будни"
        }
    ],
    "type": "page",
    "tags": [],
    "temp": false,
    "published": true,
    "created_at": "2020-12-22T21:00:00.000Z",
    "search": "",
    "metadata": "«Сервье» – региональные менеджеры справились с дистанционным управлением командами",
    "metadesc": "",
    "metakey": "сервье, servier, medpred",
    "ordering": "",
    "urls": "",
    "images": "",
    "state": "",
    "text": "<p>Региональные менеджеры «Сервье» в полной мере оказались готовы к дистанционной работе – благодаря тому, что компания уже значительное время планомерно развивает это направление, сотрудники очень быстро адаптировались к дистанционным визитам и другим типам удаленной коммуникации.</p><p>Эффективная работа команд стала возможна в том числе благодаря регулярному и гибкому обучению, полноценному техническому обеспечению, а также регулярным встречам с руководством. Региональные менеджеры «Сервье» были на связи с командами практически 24 на 7 и оказывали всестороннюю поддержку: регулярно обсуждали цели и задачи, расставляли приоритеты и адаптировали планы (сейчас, в гибридной модели работы, компания продолжает успешно применять эту практику). С другой стороны, все это было бы невозможно без сотрудников «Сервье» – вовлеченных в общее дело и приверженных компании – они проявили гибкость и настойчивость, что позволило показать достойные результаты.</p><p>Опыт прошедшего года показал, насколько одновременно важны и стратегическое планирование (например, системное развитие диджитал-инициатив), и готовность к внедрению изменений. Открытость к инновациями, прозрачность в коммуникациях, развитие soft skills, компетентная и вовлеченная команда – это то, что станет основой для развития в будущем.</p>",
    "outercode": "",
    "introtext": "<p style=\"text-align: center;\"><img style=\"width: 810px;\" src=\"/i/ar/5fe341179aa46499eca5d831/image510f0dadc86770a1b724989ae420cf3c.jpeg\" data-filename=\"Servier_RMs-min.jpg\"><br></p>",
    "oldurl": "",
    "staticurl": "",
    "alias": "article-servier-regional-managers-202012.html",
    "sphinxid": 0,
    "name": "Эфеективное руководство командами в 2020 году"
}